——积极推进住房公积金管理系统文化建设。住房公积金在激烈的市场竞争中，必须展示自己独特的文化，才能转变员工的经营观念，服务观念、效益观念和竞争观念。因此要充分把握行业特点，构建一种团结、和谐、昂扬向上的文化氛围，坚持“以人为本”和“忠诚、敬业、创新、和谐”的宜宾住房公积金核心价值理念，培养员工自觉献身于公积金事业的责任意识、价值标准、道德规范和行为准则，发挥公积金文化的凝聚力、向心力作用，达到推进住房公积金事业稳健发展的目的。
——不断加强住房公积金队伍建设。坚持以人为本，注重全面发展，不断提高干部职工的综合素质。一是建立培养中心领导班子和中层岗位后备力量的保障体制，组织实施科学全面的综合评价、评先评优及干部选拔任用的工作机制。二是加大改革力度，积极推进人事制度改革，推行竞聘上岗，强化激励竞争机制，严格执行规范化管理的各项考核制度，对全体干部职工的思想道德、行为规范、能力绩效等进行综合考核，实行干部能上能下的机制。三是建立住房公积金管理从业人员准入制度，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，积极使用、培养、引进具有高学历或专业技术职称的人员，确保各类高层次专业人员充实到管理中心，为我市住房公积金事业的发展提供智力支持。四是加强教育培训工作，对中心干部职工和各基层单位的业务管理人员进行培训、轮训、轮岗。将通过培训，轮训、轮岗交流、挂职锻炼、脱产进修等多种形式，进一步提高干部职工的学习能力、实践能力和创新能力，造就一支政治上强、业务上精的高素质的公积金管理队伍。五是培养良好的团队精神，开展优质文明服务活动，强化宗旨意识，提升服务水平。以开展创先争优活动为契机，以创建“青年文明号”活动和“文明单位”为载体，全面推进“窗口”建设。优化住房公积金联名卡功能。以完善住房公积金规范化管理为基础，以推行综合柜员制为抓手，推行ISO9000质量管理体系，进一步提高工作人员素质，简化办事流程，提高服务质量，把优质文明服务不断引向深入。以廉洁高效、务实的优良作风，以拼搏向上，争创一流的敬业精神，克服困难，努力工作，为宜宾住房公积金事业做出新的贡献。
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