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    总账会计
    主办会计
    特训特色
    《财务经理特训营》融合了军事拓展、营地教育、体验式课堂的特点,在国内首创“军事化、场景化、营地式、任务式”的教学模式,课堂中不但设置了诸如情景视频、场景讨论、案例展示、现场实战、任务达成等互动内容,更以开展团队和个人计分考核的形式来激发学员参与度,此外更是针对学员学习成效开展后续跟踪辅导(即学员需结合企业实际情况,运用期间所学知识与技能,就企业的财税问题提出改善意见或方案,最终由指导讲师开展落地辅导,此举开创了国内财务经理技能提升培训的先河)。
    特训收益

    通过特训准确认知财务经理角色定位,系统掌握筹资、投资、资金管理、成本核算、预算管理、税收筹划、财务分析等专业知识与能力,具备5年以上会计经验,可胜任集团企业会计主管、财务经理等岗位。

    通过财务总监、CFO们实战分享,真正了解新时代下财务经理必须具备的能力与素质,重新审视自身的努力方向,获取传统课堂中无法掌握的历练与阅历

    经过系统学习之后,可参加由中国企业联合会与理臣教育组织的统一考试,考试合格将获得由中国企业联合会办法的合格证书,权威认证。

    学员心声
    • 旅游业:麻经理

      感谢理臣教育的财务经理培训,让我学到了很多,也让我财务经理的道路上更进了一步...
    • 外贸业:费经理

      做为财务人员,原本以为财务经理速成很难,直到我接受了理臣教育的培训,才知道原来财...
    • 制造业:欧经理

      看到财务经理任职要求,觉得自己很符合,就报了理臣教育的财务经理培训,最后终于成功...
    • 服务业:李经理

      做为新上岗的财务经理,原本心里有点忐忑,担心自己适应不了这份工作,后来报了理臣的...
    • 互联网:马经理

      以前总觉得财务经理很神秘,现在通过理臣了解到了很多财务经理工作内容,让我明白了原...
    • 餐饮业:周经理

      以前在工作中很迷茫,一直不知道财务经理工作目标,现在通过理臣接触到了更多财务人事...
    • 零售业:王经理

      一直都听说财务经理薪资高,但是具体有多高也不知道,一直到接触了理臣的财务经理培训...
    • 物流业:孙经理

      自己虽然是一个财务人员,但是一直不知道如何成为财务经理,心里虽然有这个想法,但是...
    • 海运业:李经理

      对于如何做好财务经理,虽然我有自己的看法,但是在理臣教育这里认识了很多同行,通过...
    • 外贸业:张经理

      虽然我从事财务经理的工作已经有一年多,但是在理臣教育,我了解到了更多财务经理实战...
    特训集锦
    财务经理特训营活动场景1 财务经理特训营活动场景2 财务经理特训营活动场景3
    财务经理特训营活动场景4 财务经理特训营活动场景5 财务经理特训营活动场景6
    学员场景化,任务式学习
    财务经理特训营活动场景7
    财务经理特训营活动场景8 财务经理特训营活动场景9
    财务经理特训营活动场景10
    团队活动互动大PK
    公开课报名
    课程大纲

    第一章 角色定位-财务经理与自我认知

    如何开展自我定位?岗位职责是什么?如何全面深入介入企业运营管理,并提升自己应有的职业地位?如何实现企业、个人双赢?

    第二章八面玲珑-财务经理与沟通能力

    如何领导和培养自己的团队?如何进行高效沟通和交流?如何做好上传下达?通过场景设计,模似会议及沟通。

    第三章行家里手-财务经理与专业能力

    第一节借水行舟-财务经理与筹资方略

    筹资方式有哪些?利弊是什么?不同类型的企业如何筹资?学员模似分析筹资应用方式。

    第二节生财有道-财务经理与投资决策

    投资的注意事项是什么?如何评价一个项目或增加产能等投资是否划算?

    第三节当家理财-财务经理与资金管理

    企业资金如何管理,如何编制资金计划表,如何规避资金风险?

    第四节精打细算-财务经理与成本核算

    成本核算的方法与分析,成本核算注意事项有哪些?

    第五节统筹规划-财务经理与预算编制

    如何编制预算,方法有哪些,注意事项有哪些?

    第六节善于分析-财务经理与财务分析

    如何阅读和抓住财务报表重点?如何进行财务分析?如何通过财务分析帮助企业决策?

    第七节利益均衡-财务经理与税收筹划

    如何进行税收筹划?常见税收风险及应对策略有哪些?如何利用好税收优惠政策?

    增值服务

    ·全年超100+全国大型财税公开课、主题沙龙《财税大家说》、《大家说财税》适时直播海量财税录播视频。

    ·6个月学习成效落地辅导。免费3年复训,学习新的知识与技能。

    三大核心

    财税控制力

    控制风险、控制目标

    做好财务监管 把控财税风险 达成财务目标

    经营支持力

    支持经营、支持决策

    成为业务伙伴 支持经营决策 创造财务价值

    卓越管理力

    管理团队、管理自我

    优化管理技能 提升团队效率 展现领导魅力
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