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    企业成本管控措施有哪些
    来源:理臣整理 2018-12-13 分享到

    企业经营的这个过程当中,应该要尽量降低所花费的成本,增加得到的利润,让成本小于利润,以这样的状况长期发展下去,企业才会越来越好,不至于面临倒闭的危机。因此,财务经理要加强企业成本管控。说到这里,我们就一起来看一下企业成本管控措施有哪些?

    企业成本管控措施

    1、管理成本的控制

    管理成本有很多种类型,比如:办公费用、员工出差的费用、一些办公设备的费用、企业的水电费用和客户招待费用等等,这些费用如果这个方面浪费一点,那个方面又浪费一点,久而久之,这么多方面的费用相加起来就会造成不小的浪费,不利于节省成本。因此,我们应设立一个合理的企业管理制度,制定一个比较标准的范围,适当控制这些项目的费用。

    2、人工成本的控制

    在一个企业中,员工是最基础也是最重要的一个组成部分,因此,财务经理和企业领导者要想方法降低员工的劳动成本,采取一些能够让员工轻松接受的方法,让每个员工在单位时间内,能够最大化地提升自己的工作效率,发挥自己的岗位价值,从而降低人工成本,为企业增加利润。

    3、采购成本的控制

    每个企业都需要采购一些办公用品、产品辅料或者其它的一些东西,所以采购成本的控制也很重要。财务经理应该建立起一个比较完善合理的采购制度,包括材料的价格标准、采购时间、采购地点的选择等等。采购人员应该严格按照该制度执行,在实施的过程中,如果遇到有不合理的地方,可以及时修改。同时,采购人员在实际操作过程中,应该多进行对比之后,选择价格最佳的材料,从而节省采购成本。

    4、产品质量成本的控制

    我们对质量成本的控制也很重要,如果企业所生产的残次品过多,就会造成材料的浪费,这样就会增加成本,在这一方面,管理者应该加以重视。

    5、产品销售成本的控制

    我们还要对销售成本进行控制,减少在销售过程当中不必要的支出,降低销售成本,用最少的支出达到最好的效果,从而增加企业的经营利润。

    除了上面几点之外,还有很多方法,我们可以在实践过程中多加运用。以上是企业成本管控措施有哪些的简单介绍,如果您想了解更多企业成本管控的相关资讯,小伙伴们可以继续关注理臣教育,我们会为您奉上最新的信息

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