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    当前标签 财务报销制度及流程 企业财务规章制度 公司财务报销制度 小企业财务规章制度
    报销核算:员工费用报销流程及办法
    任何一种类型之请购及支出,包含物品设备请购、差旅费、车费、交际费等,必须于事件发生前依照“预算及费用之审核权限”规定取得权责人的书面核准。 报销人员必须取得完整真实、合法之原始凭证(发票之单位名称必须是正确无误(合富生化/合益信息/合康生物)),由报销人整齐地自行粘贴在A4纸大小之粘存单上,同类性质必须粘在一起。
    摘自:综合整理     2018-12-12
    一体化财务报销的注意事项
    在企业财务管理中,费用报销与控制是企业“节流”的关键点,是成本控制的重要内容,也是企业良好内控机制建设中不可或缺的部分。优化企业费用报销流程,将给企业的成本摊销、费用管理、预算控制带来诸多好处。
    摘自:综合整理     2018-11-21
    日常费用报销流程
    公司费用报销必须真实合法,严禁使用白条或其他不合法的凭证,一些特殊情况需要使用替代凭证的,也必须由副总和财务主管的共同认可,同时做到财务操作的安全合法。另外替代凭证要求做到时间合理、摘要明确、金额确定,不能真假混杂,给公司带来财务风险。
    摘自:综合整理     2018-11-21
    基于风险管理下的企业内部控制制度发展
    纪之交世界知名公司—安然、世通的财务丑闻,暴露了企业内部控制实践中存在的问题,也引发了会计理论界和实务界对内部控制整体框架的重新审视。为了强化与细化风险管理工作在企业管理中的作用,2004年,COSO委员会发布了《企业风险管理整合框架》,对企业应用的内部控制机制进行了完善修正,并对企业提出了新的管理要求,要求企业在原有的内部控制机制的基础之上提高风险管理能力,协调两种机制的工作,紧密两者之间的关系。
    摘自:综合整理     2018-11-21
    费用报销如何做到规范、高效?
    费用报销是会计核算的重头戏,费用报销工作规则性强、重复度高,价值贡献低,会计人员很多情况下受困于费用报销。要提高费用报销工作的效率,首先要通过制定制度规范操作,其次要关注细节,关注例外,再次要合理运用技术手段。
    摘自:综合整理     2018-11-21
    财务总监岗位职责及如何制定财务管理规章制度
    一个企业达到一定的规模,都会出现一个职位叫财务总监,而其权利之大,那么财务总监的岗位职责有哪些?又如何拟定财务管理的规章制度?财务制度是集团最重要的规章制度,须由公司总部统一制定。母公司制定的规章制度,汇编成册,发到下属企业统一执行。
    摘自:理臣教育     2018-12-4
    专题介绍:
    本栏目为财务人员提供财务主管日常工作内容及经验分享,旨在通过收集最新财务主管相关资讯,促进行业交流,已达到提升财务主管各项技能、提高工作效率的目的。另外理臣还提供了财务主管培训相关课程,进一步了解课程敬请联系客服。